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临武县市场监督管理局打好行风建设组合拳助力营商环境持续优化

编辑:黎凯 发布时间:2024/03/25 来源:中国早报网
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    中国早报湖南讯(通讯员 何日武)“成亦作风,败亦作风。”好的作风能够提升干部职工的战斗力、形成社会发展的源动力、促进党心民心的凝聚力,是搞好工作的重要前提和保障。根据国家市场监管总局、省、市局关于市场监管系统行风建设三年(2023年至2025年)攻坚专项行动的部署要求,为扎实推进全县市场监管系统行风建设,全面提高市场监管部门服务经营主体和人民群众的水平,提升依法科学履职尽责的能力,牢固树立和有力践行监管为民的核心理念,更好服务经济社会高质量发展,临武县市场监督管理局打好行风建设组合拳,助力营商环境持续优化,切实增强人民群众的获得感和满意度。

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    一是大力推行中层干部竞争上岗,让有为者有位。研究制定《竞争上岗实施方案》,坚持公开、公正、公平、竞争、注重实绩、择优选用的原则和德才兼备,以德为先的用人标准,大力推行“能者上、平者让、庸者下”的用人机制,真正把工作能力强、有实干精神、业绩突出、群众公认的干部职工选拔到中层干部岗位上来。通过自愿报名、资质审核、竞职演说、民主测评、党组研究程序,把领导、干部职工、群众公认的优秀人才选拔到中层干部岗位上来,让有为者有位。


    二是全面实行“双向选择”优化组合,让“庸懒散”者自危。推行各内设机构和二级机构工作人员全面实行“股、所长选股、所员,股、所员选股、所长”双向择岗优化组合。通过这一举措,根据人岗匹配,人尽其才、才尽其用,平时工作扎实,责任心强,业务水平高的人员,通过“双向选择”,都顺利地找到了适合自己的岗位。对于少数几个平时工作“拈轻怕重”、“互相推诿”、得过且过、自由散漫、我行我素的人员,股所长都不想要,成为了落选人员,等候党组处理,让“庸懒散”产生危机意识。


    三是从严修订完善各种规章制度,让制度长牙。“不依规矩不成方圆”。进一步修订完善了会议、考勤、财务、值班、督查等20个内部管理规章制度和绩效考核办法,用制度办法管人,并严格执行到位,奖罚分明。比如修订绩效考核办法,进一步拉大一类、二类、三类的档次,让多干者多得实惠,让少干者少得实惠,从严杜绝“干多干少一个样、干不干一个样”的不正之气。比如,根据制度规定,对因工作“拈轻怕重”、“互相推诿”、得过且过、自由散漫、我行我素的人员,各股室队所不想要的落选人员,通过党组领导约谈后,安排到相应岗位试用3个月,试用期间取消绩效奖。试用期满后,经考核合格,解除试用期。试用期满后,考核仍不合格,则作待岗处理,待岗期间只发生活费等等。通过用制度管人,让制度长牙,极大地促进了全局干部职工对待工作的责任感和紧迫感。


   四是进一步推行阳光政务,让权力在阳光下运行。通过建立健全行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制,不断完善行政权力运行制衡措施,优化办事流程,减少办事环节,规范自由裁量,大力推进行政权力的透明运行。对需要公开的内容,通过召开会议、网上公开、张贴公示等形式,依法公开,让权力在阳光下运行,自觉接受群众和社会的监督,让不作为、慢作为、乱作为、假作为、滥用职权、索拿卡要等不正之风无处盾形。


    五是进一步加大督查督办力度,让监督带电。抽调精干力量成立作风办,加大行风建设督查督办力度和频次,研究制订督查工作制度,严格执行岗位责任制和责任追究制。要求各股、室、队、所、中心把各项工作任务、责任落实到具体人头和具体的工作环节中,确保人人身上有担子,个个身上有压力。充分利用督查督办利剑,以带电的监督、长牙的制度约束干部职工,以追责问责为手段,发挥纪律和制度的威慑力,抓住不落实的事,问责不落实的人,确保各项工作的有力有序推进,切实做到“事事有回音、件件有着落,人人有目标、个个有责任”。


    六是建立分管领导机制。将过去领导班子联系基层监管所机制调整为分管领导机制。各分管领导对所分管部门的党风廉政建设、安全生产、行政执法工作以及党建、意识形态、各项业务等全部工作,实行全面领导、全面负责。对分管部门违反“十不准”规定,出现“索拿卡要”、违规粗暴执法、变相刁难服务对象、违规吃喝、违规旅游、打牌赌博、酒后驾车等违法违规行为的,除对违规人员从严处理外,对同行人员也将按照相关规定进行问责,并对履行“一岗双责”不到位的分管领导进行责任追究。


    好的作风,成就了好的业绩。随着行风建设组合拳的出击,全局上下干事创业激情高涨,个个铆足干劲,都以饱满的热情和积极的心态投身于市场监管各项工作之中,个个争当新时代服务市场发展的“店小二”,文明公正执法蔚然成风,企业开办时间实现企业设立登记、公章刻制、申领发票、公积金、社保、银行开户6个联办事项0.5个工作日内完成,个体工商户办理营业执照立等可取,“一件事一次办”高效便捷、暖心顺心,共同创响“身在临武,办事无阻”的服务品牌,助力营商环境持续优化。临武县2023年净增经营主体2891户,其中企业净增1028户。经营主体、企业年报、食品安全“两个责任”机制、药品巩固提升、信用监管等各项指标均超额完成市下达的目标任务。全年引进2亿元以上重大招商项目14个,总投资204.7亿元,招商引资工作荣获全市第一名,质量工作荣获2023年度省政府督查激励表彰,特种设备监察工作获全省先进。  



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