中国早报评论员：郑逢善

湖南省涟源市屋场会是涟源市领导干部遵循深入基层，联系群众的根本理念所推行的“以群众为实践主体、‘群众说事、屋场共治’为核心的自主改革案例”，采取了与群众坐在一起，面对面拉家常的形式听取群众的声音，目前已在全市推广开来。

民为邦本，本固邦宁。现今多地基层组织开展听取群众心声的会议时，还是以“领导在上头，群众在下头”的主席台座位式，一套官话走下来，让众多群众失去了想要吐露民声的欲望，很难真正了解到自身工作的不足之处，更难贯彻“从群众中来到群众中去”这一基本要求了。人民群众是国家的基石，了解并解决了关乎人民群众切身利益的问题，才能得到人民的拥护，才能稳定国家之本。没有切实解决人民群众的困难，国泰民安只会成为一纸空谈。

涟源屋场会首创地——板桥村“屋场会”。

涟源屋场会为基层组织做了很好的示范。涟源屋场会发于脱贫攻坚却不止于脱贫攻坚，完善会议内容形式，无论是开会地点还是时间，都以方便群众为先，干部与群众坐同一条板凳，及时听取群众的诉求，提高了基层组织帮助群众解决问题的效率，提升了基层组织处理群众问题的能力，打造了基层组织亲民爱民护民的良好形象，使群众更加相信组织，使领导干部与群众的心越靠越拢。

国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量。国有企业要做到对员工负责，就需要企业内也多多开展 “屋场会”，领导干部要摆正姿态，时刻将广大员工子弟放在心上，常下车间，走到员工身边去，广泛听取员工的意见，解员工的忧，暖员工的心，融洽干部与员工的关系。永居庙堂之高，是难以聆听到员工心声的，听不到员工的心声，就会影响干群关系，不利于公司的有效管理，更不利于公司长远的发展。“众人拾柴火焰高”，只有领导干部与基层员工一条心，白鹭之火才能永不熄灭，才能越燃越旺。

深入基层，是国家解决人民问题之需，也是企业解决员工问题之需。领导干部身入基层的同时，也要心入基层，如此才能提升员工幸福感，才能稳定国有企业的基石，才有利于国有资产的保值增值！