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陕西省洛南县人社局: 建章立制抓量化管理,月评季考重作风建设

编辑:张国强 发布时间:2024/05/11 来源:中国早报网
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中国早报陕西讯 (通讯员  何茹霞) 为强化机关效能建设,规范机关精细化管理,鼓励先进、鞭策后进,切实调动人社干部的工作积极性和主动性,打造一支政治思想过硬、业务能力过强、作风纪律严明、骨干作用明显的公务员队伍,确保各项工作任务全面高质量完成,陕西省洛南县人社局按照《公务员考核规定》《公务员平时考核办法(试行)》、《陕西省公务员平时考核实施办法》等有关规定和要求,结合单位工作实际,科学谋划,积极探索干部职工量化管理新方法,以“建章立制抓量化管理”为抓手,坚持“月评比,季考核”考评机制,重视“作风建设永远在路上”管理理念,树立“靠素质立身、凭实绩进步”的管理导向,激发全体干部的政治意识、责任意识、宗旨意识、服务意识,推动洛南人社系统各项工作全面高质量顺利开展。

 

 今年3月份以来,洛南县人社局党组先后制定印发了《“月评季考”暂行办法》《人社信息宣传稿件采写报送及奖惩制度》等多项规章制度,抓量化管理,抓精细管理。“月评季考”是以岗位目标责任制为主要内容,以工作落实情况和实绩考核为重点,综合考评干部职工遵规守纪、日常学习、信息和宣传稿件采写情况。坚持实事求是、奖优罚劣的原则,将组织监管与自我约束相结合,切实加强对干部日常工作的指导、督促,通过考核支撑提升人社工作科学化水平,着力构建从严治局,从严管理干部的新常态。

 

“月评季考”坚持程序科学合理、简便易行、公平公正。“月评”主要对干部请休假、签到、信息宣传、月工作完成情况、遵规守纪、能力提升予以评价赋分,通过晾晒业绩、会议点评、查找问题、加压推进,坚决打消个别干部“干好干坏一个样”,“多做多错,少做少错”的错误思想,倒逼各股室业务工作提速增效高质量完成。“季考”主要按照月评情况、季度述职述效、分管领导评价分别赋分,并将请休假情况纳入年终考核。同时实行奖励加分制度,即分管或业务工作受中省市及县委、政府以文件形式表彰、通报、转发或以现场会等形式推广经验的,年度考核予以奖励加分。

 

洛南县人社局自从实施“建章立制抓量化管理,月评季考重作风建设”精细化管理以来,所有工作明确考评牵头领导、责任部门、具体分值和评分细则,一月一评定、一季一考核、一年一兑现,彻底打破了考评“一锤定音”的做法,全系统上下形成“争先创优、注重实干”的良好氛围,人人“比学赶超”,干部个个勇于责任担当,真正地调动广大干部工作的积极性,解决了“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”问题,进一步激发了局党组局机关的内生动力,有效推动人社系统各项工作提档升级、全面进步,为推动洛南人社事业高质量发展奠定了基础。


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