中国早报山西讯 (记者 贺文生) 4月18日，山西省供销社党组成员、理事会副主任（正厅长级）张玉宏就推动构建农产品“一张网”情况和安全生产工作在山西晋果集团进行调研督导。

张玉宏一行先后前往晋果集团总部冷库区、赛马场棚户区改造项目工地进行了实地调研，召开座谈会听取晋果集团资产经营情况汇报，并对晋果集团团结战斗的班子队伍、灵活多样的经营思路、求真务实的工作作风给予了充分肯定。

 张玉宏要求，晋果集团要从战略和全局的高度，紧紧围绕省供销社聚焦“五张网”构建、推动高质量发展的目标，积极参与构建农产品全省“一张网”。一要以“五张网”构建为统领，制定一个高起点的年度行动方案。以“点线面”结合为要素支撑，以“产供销”一体为重要职能，以“组团式”发展为推进方式，制定出年度行动方案和三年建设规划，这是作战图、路线表；二要以农产品“一张网”为牵引，打造一个高标准示范基地县。要做大做强龙头企业这个支撑“点”，拓展延伸物流配送这个连接“线”，健全完善基层网点这个基础“面”，充分发挥龙头企业在流通网络构建中的引领带动作用；三要以回归主营业务为方向，打出一套高质量项目组合拳。立足比较优势策划项目、聚焦主营业务筛选项目、强化要素保障推进项目，通过项目建设健全完善流通网络体系；四要以农产品龙头企业为定位，递交一份高水平的优秀成绩单。要通过全资、控股、参股等多种方式，努力使供销物流集团和晋果冷链集团成为农产品销售全省“一张网”的龙头，突出晋果冷链集团在水果和茶叶方面的特色和优势。

 张玉宏强调，安全是最大效益，麻痹是最大隐患，安全永远在路上，牢固树立安全发展理念，要把安全生产经营放在一切工作的首位。要强化安全生产责任体系，明确责任、履行责任、强化责任；要强化安全生产投入，不讲条件、不讲价钱，在安全生产经营投入上绝不欠账；要强化安全隐患排查，及时查找风险不足，动真碰硬抓整改落实；要强化安全严格奖惩，较真碰硬抓奖惩，努力构建安全生产长效机制。
      山西省供销社二级巡视员殷德春、相关处室人员参加调研活动。