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中交四公局六公司召开“公司治理与 品牌建设年”主题研讨会
中国早报天津讯(费奉平)5月21日,中交四公局六公司召开“公司治理与品牌建设年”主题研讨会,旨在进一步加强交流,统一思想,强化领导干部立足岗位履职担当,真正提升公司-项目两级管理。公司党委书记、董事长许宏斌,党委副书记、总经理杨德月,公司高管层领导、各在建项目经理、本部各部门负责人等50余人参加。
与会人员立足公司,结合实际,积极建言献策,从基础管理、项目管控、减亏治亏以及公司、项目管理中存在的问题四个方面进行发言,提出了富有建设性的意见及建议,并展开深入研讨,为公司的治理与品牌的建设扩宽了思路,达到了预期的效果。
许宏斌进行总结讲话,对下一步工作提出十点要求:
一是要对局年度工作会议精神进行再宣贯再学习,指导性开展项目管理工作;二是全体员工要按照“立新、破旧、维稳、突困”八字原则,上下齐心实现新突破,全力以赴完成全年的目标任务;三是探索建立大生产管控调度中心,适时调整公司相关部门职能,使管理更扁平化,提高生产效率;四是项目经理要明确自身定位,切实提高项目管理水平,发挥班子成员的核心带动作用;五是树立现金为王的理念,保证公司的运营质量;六是加强项目基础管理工作,确保项目工期、质量、安全环保、成本可控;七是树立创优品牌意识,要有敢于争先的勇气和信心;八是开源节流,树立勤俭办企的意识;九是廉洁自律,洁身自好,营造风清气正的工作环境;十是关心职工生活,营造积极向上的工作氛围。
公司将结合研讨成果,进一步优化施工生产管理,真正把思想和行动聚焦到公司治理、品牌建设和全年目标任务上来,在改革创效之路上打造六公司发展新局面。
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