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孙新治散文《 修桌之悟》

编辑:李兴 发布时间:2021/11/20 来源:中国早报网
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       修桌之悟

         孙新治


近日闲暇,就想动手把办公室用了十几年的一个茶几修复一下。

这个茶几,是黑胡桃木色的,由高密度板制成,上下两层,桌面四角钉了三四处水泥钉子,侧面四角连接处也钉了几处钉子,桌面还用鱼珠油胶粘过,平时放在那儿不暴露问题,只要一触动,就东摇西晃,尤其是接待客人时,一杯水都放不稳,确实有失体面。

扔了吧,表面看着好好的,怪可惜的,就只有动动我的巧手了。

仔细观察,这个茶几由桌面、隔板、四条腿和四条连接件共十个部件组成,四个顶角用两块斜板螺丝加固,所有连接处均由舌钉组装,外贴装饰皮,所有结合处均松动,松动处几十个小钢钉格外显眼。

这些钉子虽然钉在松动处,但没有一颗起到固定作用,反而增加了材料的破损,钉越多,茶几越松散。

于是我就用锤子把所有部件解体,用角磨机把膨胀的部位打磨,到街上五金店买来角码和螺丝钉,在同事帮助下把茶几修复的结结实实,又用玻璃胶填补了螺丝坑,基本修旧如新。

修好后,我看着这获得新生的茶几,联想到一个组织的管理。

当一个组织功能逐渐退化,各部门之间衔接不好,出现裂缝,正如这个茶几一样,表面上完好,一团和气,可一遇到事,就不能有该有的承担了,推诿扯皮、临阵脱逃,主人就像砸钉子一样给松动的部位一个敲打,每一次敲打,包括但不限于简单粗暴的严厉批评、考核等,受敲打之人,心里必生怨气,一有怨气,心里就会和领导疏远,明哲保身、少说为佳,看到组织发生跑冒滴漏了,装作没看见,领导若是看见了,让他去处理一下,他总是会说:这不是我的职责!久而久之,所有事情,都非老板亲力亲为不可了。如果自己的亲人在里面,他有意无意犯了错,老板碍于亲情,顶多批评几句,其他非亲戚职工如果犯类似错误者,你若严厉处罚,他也会记恨在心。

解决的办法是:开始组建自己的组织时,就要选好的干将,宁缺毋滥,任人唯贤不唯亲,越是自家的亲戚,特别是家族人员,创业时可以用亲情,当企业壮大时,就必须有铁面无私的职业经理人了。在组织里,只有上下级关系,只有规则和纪律。要使组织永葆清青春活力,就要有好的的规则和机制、好的执行力,用制度管人,奖优罚劣、奖勤罚懒,让制度和机制处理问题,对事不对人,就像我修茶几把水泥钉改为螺丝钉、加用新的连接件——角码一样。

团结就是力量。团结需要一把手高瞻远瞩,需要班子成员齐心协力,相互补台而不是拆台。当发生裂缝时,管理者不要简单地砸钉子,而要找到原因,对症下药,用新的连接件使组织更团结。

新工具、新材料、新办法,可使旧物件翻新;新制度、新规则、新机制,可使老企业弥新。

桌越砸越散,心越结越齐。


作者简介:孙新治,男,1965年生,河南巩义人,郑州市作家协会成员,某企业高管。

       

                      文/孙新治


近日闲暇,就想动手把办公室用了十几年的一个茶几修复一下。

这个茶几,是黑胡桃木色的,由高密度板制成,上下两层,桌面四角钉了三四处水泥钉子,侧面四角连接处也钉了几处钉子,桌面还用鱼珠油胶粘过,平时放在那儿不暴露问题,只要一触动,就东摇西晃,尤其是接待客人时,一杯水都放不稳,确实有失体面。

扔了吧,表面看着好好的,怪可惜的,就只有动动我的巧手了。

仔细观察,这个茶几由桌面、隔板、四条腿和四条连接件共十个部件组成,四个顶角用两块斜板螺丝加固,所有连接处均由舌钉组装,外贴装饰皮,所有结合处均松动,松动处几十个小钢钉格外显眼。

这些钉子虽然钉在松动处,但没有一颗起到固定作用,反而增加了材料的破损,钉越多,茶几越松散。

于是我就用锤子把所有部件解体,用角磨机把膨胀的部位打磨,到街上五金店买来角码和螺丝钉,在同事帮助下把茶几修复的结结实实,又用玻璃胶填补了螺丝坑,基本修旧如新。

修好后,我看着这获得新生的茶几,联想到一个组织的管理。

当一个组织功能逐渐退化,各部门之间衔接不好,出现裂缝,正如这个茶几一样,表面上完好,一团和气,可一遇到事,就不能有该有的承担了,推诿扯皮、临阵脱逃,主人就像砸钉子一样给松动的部位一个敲打,每一次敲打,包括但不限于简单粗暴的严厉批评、考核等,受敲打之人,心里必生怨气,一有怨气,心里就会和领导疏远,明哲保身、少说为佳,看到组织发生跑冒滴漏了,装作没看见,领导若是看见了,让他去处理一下,他总是会说:这不是我的职责!久而久之,所有事情,都非老板亲力亲为不可了。如果自己的亲人在里面,他有意无意犯了错,老板碍于亲情,顶多批评几句,其他非亲戚职工如果犯类似错误者,你若严厉处罚,他也会记恨在心。

解决的办法是:开始组建自己的组织时,就要选好的干将,宁缺毋滥,任人唯贤不唯亲,越是自家的亲戚,特别是家族人员,创业时可以用亲情,当企业壮大时,就必须有铁面无私的职业经理人了。在组织里,只有上下级关系,只有规则和纪律。要使组织永葆清青春活力,就要有好的的规则和机制、好的执行力,用制度管人,奖优罚劣、奖勤罚懒,让制度和机制处理问题,对事不对人,就像我修茶几把水泥钉改为螺丝钉、加用新的连接件——角码一样。

团结就是力量。团结需要一把手高瞻远瞩,需要班子成员齐心协力,相互补台而不是拆台。当发生裂缝时,管理者不要简单地砸钉子,而要找到原因,对症下药,用新的连接件使组织更团结。

新工具、新材料、新办法,可使旧物件翻新;新制度、新规则、新机制,可使老企业弥新。

桌越砸越散,心越结越齐。


作者简介:

孙新治,男,1965年生,河南巩义人,郑州市作家协会成员,某企业高管。



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