作者 娄义华

当全国众多景区仍在追逐季节性流量红利，打造“流量爆款”时，江西省宜春市宜丰县正以一场静悄悄的产业革命，改写传统文旅发展的叙事逻辑，走向“四季长红”的文旅发展路径。（《宜春日报》）

在赣西北的青山绿水间，宜丰县这座藏于官山国家级自然保护区腹地的小城，已通过"四季运营"的生态价值链重构，探索出一条从"网红打卡"到"长红共生"的可持续发展路径。这场以生态为底色、以融合为笔墨的生动实践，不仅折射出中国县域经济转型升级的时代镜像，更蕴含着乡村振兴战略下产业兴旺的深层密码。

平溪村的玫瑰小镇堪称农文旅融合的微观样本。当大多数"花海经济"仍停留在观光拍照的初级形态时，当地已构建起"种植——加工——体验——衍生"的完整产业融合链条。20余亩玫瑰园中绽放的不仅是40余个品种的近6万株鲜花，更是传统农业向体验经济跃升的产业智慧。将鲜花饼手工坊、民俗酒家与汉服体验馆嵌入古村落肌理的做法，既避免了同质化文旅项目"建新如旧"的尴尬，又实现了文化遗产的活态传承。更值得关注的是林下菌菇种植展现的生态智慧——通过建立不同生长周期的作物组合，既破解了"花无百日红"的产业困局，又形成了立体循环的农业生态系统。这种"花期经济+林下经济"的复合模式，使乡村旅游从"看热闹"的短期消费升级为"品门道"的深度体验，2023年上半年22%的旅游收入增长，印证了其商业逻辑的可行性。

九天漂流景区则演绎着"山水变现"的进阶版故事。228米落差的激流勇进固然是夏季的流量密码，但真正支撑其可持续发展的，是构建于生态基底之上的全季产品矩阵。当漂流筏在秋冬季静静停泊时，山腰处的九天溪院民宿正迎来观云海、赏红叶的住客。这种"动感夏日+静美三季"的运营策略，打破了传统漂流项目"半年闲"的宿命。更具启示意义的是其产业辐射效应：通过将15家农家乐、7家民宿和5家果园纳入共同发展体系，景区实际上搭建了一个共享客源的乡村共富平台。60个护漂员、管理员岗位的创造，15万元的村集体年增收，这些数字背后，其实是文旅产业从"景区孤岛"向"社区融合"的范式转变。与江西省城市足球超级联赛的跨界合作，更展现出流量互通的现代营销思维。

洑溪天沐汤集的实践则重新定义了"淡季"的商业内涵。在50%绿化率的生态底盘上，这个仅有89间客房的度假区以"少而精"的反规模策略，开辟了全新赛道。其夏季轻养生项目的设计尤见匠心：冷泉足浴消解了传统温泉的季节局限，禅茶体验赋予了康养旅游文化深度，"夜泡+森林灯光"的组合则激活了夜间经济潜能。更值得玩味的是其客群运营策略——通过新媒体精准营销构建私域流量，借助高品质服务培养用户粘性，最终形成"淡季不淡"的良性循环。这种"环境溢价+服务增值"的双轮驱动模式，为中高端文旅市场提供了可复制的运营模板。

宜丰案例的深层价值，在于其系统性地回答了"后流量时代"的文旅三问：一、如何突破资源诅咒？其答案是跳出单一景观依赖，构建复合型产品体系；二、如何破解季节魔咒？关键在于建立弹性供给机制，实现资源时序配置最优化；三、如何破除发展短视？根本在于培育产业生态，形成多元主体共赢格局。该县文广旅局提出的"深化文旅融合，培育新业态新模式"，实质上是对供给侧结构性改革的生动诠释。

在乡村振兴与消费升级的双重语境下，宜丰文旅产业发展经验具有显著的范式意义。从"卖景观"到"卖生活"，从"门票经济"到"产业经济"，从"季节爆点"到"全时体验"的转变，本质上是对"绿水青山就是金山银山"理念的创新实践。当星空下的温泉升起袅袅热气，当菌菇园的研学旅行欢声笑语，人声鼎沸，当漂流归来的游客走进农家小院，我们看到的不仅是文旅产业的转型升级，更是一个县域在生态文明时代的发展觉醒。这种觉醒，正为更多寻求发展绿色经济崛起的地区，提供了可资借鉴的发展坐标系。

值班总编辑 邱天